包裝廠的人員配置以及管理目標(biāo)
時間 : 2013-11-16 10:27 責(zé)任編輯：長沙包裝
產(chǎn)品分類 ： 包裝設(shè)計
產(chǎn)品分類 ： 包裝設(shè)計
包裝廠的生產(chǎn)管理離不開一套完整的管理流程，而管理人員的配置問題對于整個生產(chǎn)又起到了關(guān)鍵的作用。如何選擇管理團(tuán)隊是企業(yè)搞好管理工作的關(guān)鍵。敬得包裝為大家簡單講講如何利用管理團(tuán)隊來優(yōu)化整個包裝生產(chǎn)的流程。
生產(chǎn)副需要帶出一個懂得管理、會管理的管理團(tuán)隊，不斷提升本部門的各種能力，實現(xiàn)企業(yè)成本最小化、利潤最大化。應(yīng)有果斷的處理問題能力，懂得管理理論并有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，能根據(jù)企業(yè)的實際情況，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，并切實做到督導(dǎo)和實施。
生產(chǎn)部門主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力生產(chǎn)部門的主管應(yīng)具備專業(yè)知識、管理知識和工藝知識。對產(chǎn)品的品質(zhì)有高度的認(rèn)識，能根據(jù)企業(yè)的宏觀規(guī)劃做出本部門的規(guī)劃及計劃，制定本部門的管理方案，完成企業(yè)下達(dá)的任務(wù)。
生產(chǎn)管理（或生產(chǎn)控制、計劃）主管一般企業(yè)將制定生產(chǎn)計劃、發(fā)出生產(chǎn)指令、跟蹤協(xié)調(diào)生產(chǎn)的部門稱為生管或生控。該職能部門的配置與否，是根據(jù)企業(yè)的習(xí)慣和要求而定的。要清楚企業(yè)的設(shè)備能力，設(shè)備精度，人員技術(shù)水平，人員配備情況，企業(yè)的原材料情況。同時要清楚客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理地編制生產(chǎn)計劃及制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝，安排生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)情況，并能對生產(chǎn)變化做好調(diào)整。
一個好的管理團(tuán)隊是長沙包裝廠生存發(fā)展的基礎(chǔ)，只有保證優(yōu)秀的人員配置和合理的生產(chǎn)流程才能為包裝廠的發(fā)展做強有力的保障。
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