醫(yī)藥包裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)
時(shí)間 : 2013-11-13 09:50 責(zé)任編輯:長(zhǎng)沙包裝
產(chǎn)品分類 : 包裝設(shè)計(jì)
產(chǎn)品分類 : 包裝設(shè)計(jì)
在我國(guó),醫(yī)藥包裝行業(yè)主要是以“小而全”的模式長(zhǎng)期存在,而醫(yī)藥行業(yè)的包裝機(jī)械產(chǎn)品由于品種少、技術(shù)水平低、產(chǎn)品可靠性差等原因,面臨著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。特別是隨著我國(guó)近年來(lái)大力推行發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和加大技術(shù)創(chuàng)新力度的種種舉措,造成新一輪技術(shù)引進(jìn)高潮。這給國(guó)產(chǎn)包裝行業(yè)帶來(lái)了極大的壓力。
現(xiàn)階段醫(yī)藥包裝機(jī)械的發(fā)展有了以下三個(gè)特點(diǎn):一是生產(chǎn)高效率。生產(chǎn)線高度自動(dòng)化,生產(chǎn)規(guī)模大型化,以獲得最佳勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;二是資源的高利用率,高度的綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);三是產(chǎn)品高度重視節(jié)能,重視降低成本;四是高新技術(shù)實(shí)用化,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品上水平、上檔次;五是科研成果商品化,使包裝機(jī)械產(chǎn)品向知識(shí)密集化、技術(shù)綜合化、產(chǎn)品智能化等方面發(fā)展。
因此行業(yè)要改變包裝行業(yè)困苦的現(xiàn)狀,向新特點(diǎn)新趨勢(shì)邁進(jìn),就必須注意醫(yī)藥包裝機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)要站在新的角度上去審視和解決好各種矛盾及問(wèn)題,轉(zhuǎn)變醫(yī)藥包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展的理念,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,促使行業(yè)向高端化方向發(fā)展。目前醫(yī)藥包裝企業(yè)存在著產(chǎn)能過(guò)剩的情況,及企業(yè)重復(fù)生產(chǎn)那些成本低、工藝水平比較落后、易于制造的機(jī)械產(chǎn)品。這種情況是對(duì)資源的極大浪費(fèi),造成包裝機(jī)械市場(chǎng)的混亂,阻礙行業(yè)的發(fā)展。
長(zhǎng)沙包裝:http://dubaibitcoinfestival.com
最新長(zhǎng)沙紙盒包裝:http://dubaibitcoinfestival.com/Works/Other_Package_10_1.html
現(xiàn)階段醫(yī)藥包裝機(jī)械的發(fā)展有了以下三個(gè)特點(diǎn):一是生產(chǎn)高效率。生產(chǎn)線高度自動(dòng)化,生產(chǎn)規(guī)模大型化,以獲得最佳勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;二是資源的高利用率,高度的綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);三是產(chǎn)品高度重視節(jié)能,重視降低成本;四是高新技術(shù)實(shí)用化,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品上水平、上檔次;五是科研成果商品化,使包裝機(jī)械產(chǎn)品向知識(shí)密集化、技術(shù)綜合化、產(chǎn)品智能化等方面發(fā)展。
因此行業(yè)要改變包裝行業(yè)困苦的現(xiàn)狀,向新特點(diǎn)新趨勢(shì)邁進(jìn),就必須注意醫(yī)藥包裝機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)要站在新的角度上去審視和解決好各種矛盾及問(wèn)題,轉(zhuǎn)變醫(yī)藥包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展的理念,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,促使行業(yè)向高端化方向發(fā)展。目前醫(yī)藥包裝企業(yè)存在著產(chǎn)能過(guò)剩的情況,及企業(yè)重復(fù)生產(chǎn)那些成本低、工藝水平比較落后、易于制造的機(jī)械產(chǎn)品。這種情況是對(duì)資源的極大浪費(fèi),造成包裝機(jī)械市場(chǎng)的混亂,阻礙行業(yè)的發(fā)展。
長(zhǎng)沙包裝:http://dubaibitcoinfestival.com
最新長(zhǎng)沙紙盒包裝:http://dubaibitcoinfestival.com/Works/Other_Package_10_1.html